Organizational Communication & Politik

Organizational Communication & Politik

Jede Organisation hat eine einzigartige Kultur der Kommunikation und Unternehmenspolitik. Einige Organisationen sind sehr informell und erbitten Eingang von selbst der untersten Ebene Mitarbeiter, während andere an einer starren Hierarchie entsprechen. Darüber hinaus kann Einfluss innerhalb einer Organisation aus vielen Quellen kommen, und die Fähigkeit zu kommunizieren und arbeiten in der politischen Landschaft eines Unternehmens kann einen großen Einfluss auf die Karriere eines Mitarbeiters haben.

Vertikale Organisationen

Vertikale Organisationen sind Organisationen, die einen hohen Grad an Trennung zwischen den verschiedenen Ebenen der Organisationen erhalten. Diese Arten von Unternehmen haben einen relativ starren "Befehlskette" Stil-Struktur. Zum Beispiel in einer vertikalen Organisation kann es relativ selten sein, ein Manager zu geschäftlichen Angelegenheiten mit einem Vizepräsidenten oder Senior Vice President, ohne vorherige Einschaltung Regisseur zu diskutieren.

Wohnung Organisationen

Wohnung Organisationen so genannt, weil es relativ wenige formale Barrieren zwischen Einsteiger-Mitarbeiter und Top-Management. Es kann an der Tagesordnung in diesen Organisationen für einen jungen Mitarbeiter direkt an den CEO oder Eigentümer mit einer neuen Idee oder strategische Initiative zu gehen. Wohnung Organisationen tendenziell kleiner als vertikale Organisationen, einfach deshalb, weil der organisatorische Anforderungen, die mit einem großen, schwerfälligen Unternehmen gekommen zu sein.

Sources of Influence

In Unternehmenspolitik, gibt es drei Hauptquellen von Einfluss oder Macht. Die erste ist die Positionsmacht, die mit einer Einzelperson Position in der Organisationshierarchie kommt. Die zweite ist Experte Kraft, die von einer Person einzigartige Kenntnisse oder Fähigkeiten leitet. So werden beispielsweise IT-Abteilungen häufig gesagt, um einen großen Einfluss haben auf Grund ihrer fast ausschließliche Fähigkeit, die technischen Funktionen des Unternehmens zu betreiben. Schließlich bezieht sich Referenten Macht einer Person Einfluss als von persönlichen Beziehungen zu anderen einflussreichen Personen abgeleitet.

Bereichsübergreifende Politik

Eine Herausforderung, die viele Unternehmen konfrontiert ist funktional Arbeits Kreuz. Wenn zum Beispiel ein Marketing-Manager arbeitet mit einem Betriebsleiter, ist der Direktor technisch auf einer höheren Ebene der Behörde; aber sie wahrscheinlich keinen direkten Autorität über den Manager. Das Problem wird noch weiter kompliziert, wenn Personen auf dem gleichen Niveau der formalen Autorität Arbeit überqueren funktionell. Es ist in diesen Situationen, dass Experte und Referent Leistung sind besonders wichtig.

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