Wie schreibt man einen Payroll niedrig zu halten

April 21

Payroll ist zweifellos eine der größten Ausgaben, die Ihr Unternehmen konfrontiert sein wird, so macht es Sinn, dass Sie genügend Zeit und Mühe, um die Verwaltung dieser entscheidenden Teil Ihrer Gewinn- und Verlustrechnung zu widmen. Aber Lohn ist mehr als nur Dollar und Cent; Lohn umfasst Menschen und Emotionen. Es ist viel einfacher, Gehaltsabrechnung zu verwalten und halten Sie sie niedrig ist, dann zu versuchen, Lohn kürzen, wenn es außer Kontrolle Ballons. Effektive Lohnbuchhaltung erhöht jeden Arbeitsplatzsicherheit.

Anleitung

•  Mieten Sie nur die Anzahl der Mitarbeiter, die Sie für den normalen Geschäftsanforderungen benötigen. Während geschäftiger oder Spitzengeschäftssituationen, Miete Leiharbeiter oder bezahlen Sie Ihre vorhandenen Mitarbeiter Überstunden, um mit einem saisonal gestiegenen Arbeitsaufwand bewältigen.

•  Entwickeln Vergütungspläne, dass Belohnung Mitarbeiter für geleistete Arbeit oder Aufträge abgeschlossen, anstatt Stunden gearbeitet. Zum Beispiel in Auftrag Vertriebsmitarbeiter arbeiten, um ein Produkt oder eine Dienstleistung zu verkaufen und erhalten Provision auf jeden Verkauf. Dies ermöglicht Personalaufwand zu Umsatz schwanken, wobei das Verhältnis von Personalaufwand und Einkommen konsistenter. Verwenden Stücklohn für Arbeitnehmer, die in der Produktion sind. Wenn die Produktivität gering ist, wird ihr Gehalt geringer als gut.

•  Vermeiden Sie Überstunden in Ihrem nicht befreit stündlich Mitarbeiter. Eine Gruppe von Mitarbeitern, die stündlich jeden Tag für eine Stunde länger arbeiten jede Woche was zu fünf Stunden Überstunden, können Lohn deutlich erhöhen.

•  Berechnen Sie die Menge Überstunden und festzustellen, ob es sich um eine notwendige Kosten, um Geschäftsanforderungen zu erfüllen, oder wenn es einfach Ineffizienz bei den Mitarbeitern.

•  Shop für Leistungspakete, einschließlich Gesundheitsversorgung und Altersversorgung, sorgfältig. Leistungen an Arbeitnehmer sind Teil der Lohnbuchhaltung, und die Kosten sind erheblich. Jedes Jahr überdenken die aktuelle Leistungspaket und erhalten Markt Anführungszeichen, damit Sie die kostengünstigste Angebot zu bekommen. Preise sind sehr unterschiedlich für verschiedene Vorteile. Betrachten Sie die Kosten für eine neue Leistung, die Sie wählen, um zu implementieren, und wie sie Lohn auswirken.

•  Gleichen Sie Ihre Mitarbeiter fair; nicht immer die günstigsten employes suchen insbesondere bei Positionen, die einen bestimmten Kompetenzniveau erfordern. Leistungsfähigere Mitarbeiter können mit dem höchsten Preis zu kommen, aber wenn ihre Leistung treibt Umsatz, das zusätzliche Geld wert sind.

Tipps und Warnungen

  • Beenden Sie leistungsschwache Mitarbeiter schnell, wie sie Ihre Personalaufwand ablaufen kann.
  • Kontinuierlich daran, die Personalkosten gering zu halten, so dass Sie nicht haben, um große Kürzungen auf einmal zu erheben, die Arbeitsmoral und Produktivität führen kann zu verringern und die Produktivität zu beeinträchtigen.