Wie werde ich ein Programm-Manager werden

March 12

Wie werde ich ein Programm-Manager werden

Programm-Manager Implementierung einer strukturierten Prozess, Steuerung und Koordination mehrerer Projekte innerhalb einer Organisation. Die Rolle der Programm-Manager ist es, sicherzustellen, dass die Projekte ausrichten Unternehmensziele, den Nutzen zu maximieren und Risiken zu minimieren. Der Programm-Manager sichert die Qualität der Projektergebnisse. Während Projekte haben einen bestimmten Anfangs- und Enddatum, neigen Programme laufenden zu sein. Ein Programm-Manager muss starke Kenntnisse und Erfahrungen im Projektmanagement verfügen. Das Project Management Institute (PMI) bietet Schulungen und Zertifizierungen für Programm-Manager.

Anleitung

•  Es gibt keine spezifische Ausbildung, die qualifiziert werden Sie zu einem Programm-Manager, ohne Erfahrung im Projektmanagement zu werden. Vor der Prüfung Übernahme der Programmleiter Rolle, ist es wichtig, diese Erfahrungen zu sammeln und lernen Methoden des Projektmanagements. Dazu gehören die Definition der Projektziele, die Projektierung, den Abbau und Analyse von Projektaktivitäten, der Risikobewertung, Budgetierung, Beschaffung der Ressourcen und Steuerung von Projektergebnissen.

•  In den meisten Fällen ist die Programmverwaltung der nächste Schritt vom Projektmanagement in der Organisationsstruktur. Ausbildung zur Verfügung, die beide in einem Klassenzimmer und Online, zur Vorbereitung Personen für die Rolle der Programm-Manager.

•  Ein gemeinsamer Weg zum Programmmanagement ist durch den Coaching und Entwicklungs Erfahrungen als Projektmanager erhalten. Ihr Unternehmen kann einen formellen beruflichen Laufbahn haben, aber in vielen Unternehmen ist der Weg nicht formalisiert ist. Besprechen Sie Ihre Ziele mit Ihrem Chef und Ihren HR Manager. Versuchen Sie, eine Beziehung mit jemandem, der Ihre Entwicklung Mentor entwickeln. Arbeiten bei der Entwicklung der übergeordneten Kompetenzen für die Programmverwaltung erforderlich. Einige der wichtigsten Fähigkeiten gehören Delegation und Coaching, und die Entwicklung einer breiteren Perspektive auf Veränderungen und zum Risikomanagement.

•  lesen und zu studieren. Es gibt eine Vielzahl von Bücher und Publikationen zur Verfügung, die das Programmmanagement-Prozess im Detail beschreiben. Suchen Sie nach Publikationen, die die Verfahren und Standards des Project Management Institute (PMI) zu reflektieren. Eine zuverlässige Informationsquelle ist das Project Management Body of Knowledge (PMBOK).

•  Untersuchung und die Prüfung ablegen zu PMP (Project Management Professional) -Zertifizierung erhalten. Das Project Management Institute bietet eine Arbeitshilfe zur Vorbereitung Kandidaten helfen, diese Prüfung ablegen. Es gibt sowohl Erfahrung und Ausbildung Anforderungen. Diese variieren je nach Bildungsstand. Normen und Vorschriften für die Prüfung auf das Project Management Institute (PMI) Website gefunden werden. In einigen Unternehmen ist die PMP-Zertifizierung Voraussetzung für den Einstieg in Programm Level-Management.