Organisationsberichtsstruktur

Organisationsberichtsstruktur

Unternehmen haben eine von mehreren Arten von Organisationsberichtsstrukturen, abhängig von der Größe und Art des Unternehmens. Bestimmte organisatorische Berichtsstrukturen arbeiten auch am besten in bestimmten Branchen. Unternehmen ihre Organisationsstruktur ändern sich zum Teil um die Effizienz zu erhöhen.

Flache Organisationsberichtsstruktur

Die meisten kleinen Unternehmen mit weniger als 15 oder 20 Mitarbeiter nutzen eine flache Organisationsberichtsstruktur. Der Grund: Es gibt in der Regel nur ein oder zwei Personen in einer Abteilung, so dass weniger Berichtsebenen benötigt werden. Flache Organisationsberichtsstrukturen sind weniger bürokratisch, die die Kommunikation verbessert und beschleunigt die Entscheidungsfindung.

Funktionale Organisationsberichtsstruktur

Wenn ein Unternehmen wächst und fügt Abteilungsmitglieder wird eine funktionale Organisationsberichtsstruktur mehr nützlich. In einer funktionalen Organisationsberichtsstruktur, Marketing, Marken-und andere Manager in der Regel an bestimmte Direktoren berichten, die der Verwaltungsrat Bericht zu bestimmten Vizepräsidenten und alle Vizepräsidenten berichten, einen Präsidenten oder Chief Executive Officer. Die Projekte werden in der Regel in bestimmten Aufgaben pro Abteilung, die höhere Führungsebene Delegierter Untergebenen aufgeteilt.

Produkt-Organisationsberichtsstruktur

Produkt-Organisationsberichtsstrukturen funktionieren am besten, wenn ein Unternehmen verkauft viele verschiedene Arten von Produkten. Viele Einzelhandelsgeschäfte Benutzung eines Produkts Organisationsberichtsstruktur, nach The-Business-plan.com. Zum Beispiel haben Unternehmens Einzelhandel Büros oft Vizepräsidenten und Direktoren von Haushaltswaren, Haushaltsgeräte und Sportartikel. Jeder Produktbereich hat Marketing, Rechnungswesen und Vertrieb Menschen die Berichterstattung an Führungskräfte in diesem Produktbereich.

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